پارک علم و فناوری دانشگاه تهران؛ موتور پیشران نوآوری، دیپلماسی دانشبنیان و اتصال دانشگاه با صنعت
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران در حاشیه بیستوششمین نمایشگاه دستاوردهای پژوهش، فناوری و فنبازار، از تحقق دستاوردهای قابلتوجه این پارک در حوزههای مالی، تجاری، شبکهسازی و حمایت از شرکتهای دانشبنیان خبر داد و بر توسعه دیپلماسی دانشبنیان و گسترش تعاملات بینالمللی تأکید کرد.
دستیابی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران به دستاوردهای کلان در حوزههای مالیاتی، شبکهسازی و توسعه فناوری / تأکید بر گسترش دیپلماسی دانشبنیان
به گزارش روابط عمومی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، دکتر علی اسدی با اشاره به دستاوردهای اخیر این پارک اظهار کرد: خدا را شاکریم که در ابعاد مختلف به موفقیتهای ارزشمندی دست یافتهایم که از جمله آن میتوان به بهرهگیری از ظرفیت اعتبار مالیاتی و راهاندازی مرکز کسبوکار صنعت فولاد ۴ با همکاری دانشگاه تهران و شرکت فولاد مبارکه اشاره کرد.
وی گفت: این تجربه، الگویی موفق در سطح ملی است که قابلیت تعمیم به سایر صنایع بزرگ در کشور را دارد.
دکتر اسدی، رئیس هیئت مدیره صندوق پژوهش و فناوری دانشگاه تهران، پیگیری ایجاد پلتفرم سرمایهگذار و سرمایهپذیر را یکی از دستاوردهای تثبیتشده و ثبتشده پارک علم و فناوری دانشگاه تهران دانست و افزود: این سکو بستر مؤثری برای شبکهسازی میان شرکتهای دانش بنیان دانشگاهی و واحدهای فناور در سراسر کشور و سرمایه گذاران فراهم می کند. وی با اشاره به حمایت شرکتهای دانشبنیان از طریق صندوق پژوهش و فناوری دانشگاه تهران و افزایش چندبرابری تسهیلات آنها، گفت: از دیگر اقدامات مؤثر پارک در این دوره افزایش سرمایه صندوق و رشد کمک های مالی در قالب وام کم بهره به شرکت های فناور بوده است.
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با اشاره به تغییر رویکرد برگزاری نمایشگاه امسال نسبت به سالهای گذشته، گفت: در دورههای پیشین، هر پارک بهصورت مستقل فعالیت میکرد، اما امسال شاهد حضور هدفمند شرکتهای توانمند و باکیفیت در حوزههایی همچون هوش مصنوعی، آب و محیطزیست، کشاورزی، انرژی های پاک و… بودیم که این امر نشاندهنده ارتقای کیفی و تخصصی نمایشگاه است.
دکتر اسدی در پاسخ به پرسشی درباره سازوکارهای توسعه بازار فناورانه و تجاریسازی یافتههای پژوهشی گفت: واحد تجاریسازی پارک دانشگاه تهران بهصورت فعال در حال پیگیری برگزاری رویدادهای مختلف در حوزه فناوری و نوآوری است، اما تمرکز راهبردی پارک دانشگاه تهران بر حضور صندوق های سرمایه گذار خطرپذیر در پارک و توسعه دیپلماسی دانشبنیان و تقویت ارتباطات بینالمللی قرار دارد. در همین راستا، ایجاد شعب یا همکاریهای مشترک با دانشگاههای بزرگ کشورهای منطقه برای معرفی محصولات فناورانه به بازارهای جهانی در دستور کار است
وی با اشاره به مدلهای نوآورانه و فناور پارک برای حل مسائل صنایع بزرگ کشور تصریح کرد: نخستین تجربه بهرهگیری از اعتبار مالیاتی با همکاری فولاد مبارکه و دانشگاه تهران و در قالب مرکز کسب و کار و صنعت ۴، اجرا شد که توانست ارتباط مؤثری میان صنعت و دانشگاه برقرار کند. امیدواریم این الگو با مشارکت سایر صنایع بزرگ کشور نیز در پارک دانشگاه تهران توسعه یابد.
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران همچنین با اشاره به برنامههای حمایتی پارک برای دانشجویان و اعضای هیئت علمی گفت: تقویت شعب پارک در دانشکدهها، توسعه مراکز نوآوری و تسهیل حضور دانشجویان در رویدادهای نوآورانه و فناورانه از جمله برنامههایی است که با هدف تبدیل ایدهها به کسبوکار در حال اجراست تا تمامی واحدهای دانشگاه بتوانند از ظرفیتهای پارک بهرهمند شوند.
دکتر اسدی در ادامه، برنامههای پارک برای جذب و حفظ ایدها و استعدادهای فناورانه را تشریح کرد و افزود: حمایت از پایاننامههای دانشجویی در قالب هسته ها و تیمهای فناور، تبدیل دستاوردهای پژوهشی به محصول و حمایت از استقرار شرکت های مربوط به فارغالتحصیلان و نخبگان دانشگاه تهران در شهر دانش از جمله اقدامات و برنامه های ما در این حوزه است.
در پایان، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با اشاره به هدف راهبردی خود از ابتدای مسئولیت، یعنی تحقق دیپلماسی دانشبنیان»، خاطرنشان کرد: «پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با همکاری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری میزبان بازدید نمایندگان کشورهای مختلفی از جمله ژاپن، اسپانیا، چین و ونزوئلا بودهاست. همچنین، برنامههایی برای ایجاد شعب مشترک با دانشگاههای معتبر منطقه در دست اقدام است تا زمینه حضور پررنگتر شرکتهای فناور ایرانی در بازارهای بینالمللی فراهم شود.
اسدی افزود: پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با اتکا به دستاوردهای مؤثر در حوزه شبکهسازی، حمایت از شرکتهای دانشبنیان و توسعه فناوری، در مسیر تقویت دیپلماسی دانشبنیان، تسهیل فرآیندهای مالی،تجاری و اداری و ارتقای اکوسیستم نوآوری و فناوری در کشور گام برمیدارد.
