OKR یا KPI؟ مسئله این است

در تعریف اهداف سازمانی و فردی، دو مفهوم مهم OKR و KPI وجود دارد. این دو مفهوم به ترتیب به معنای نتایج کلیدی مورد انتظار و شاخص‌های کلیدی عملکرد هستند.

OKR مخفف عبارت Objectives and Key Results به معنای اهداف و نتایج کلیدی است. این روش برای تعیین و پیگیری اهداف به شکل علمی و کارآمد طراحی شده است. با استفاده از OKR که شامل دو بخش اصلی است می‌توانید اهداف خود را هماهنگ کرده و از پیشرفت خود در رسیدن به آن ها با خبر شوید:

۱. Objective: هدفی که می‌خواهید به دست بیاورید. این هدف باید خاص، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی، مرتبط و مبتنی بر زمان باشد.

۲. Key Results: نتایج کلیدی که نشان می‌دهند چگونه به هدف خود رسیده‌اید. این نتایج باید کمی و قابل سنجش باشند.

KPI مخفف عبارت Key Performance Indicator به معنای شاخص کلیدی عملکرد است. این شاخص یک معیار کمی است که نشان می‌دهد چقدر یک پروژه یا عملکرد یک فرد در رسیدن به اهداف راهبردی موفق بوده‌اند. با استفاده از KPI می‌توانید عملکرد خود را اندازه گیری، ارزیابی و بهبود ببخشید.

در تعریف این دو مفهوم، لازم است به روشنی و صراحت بیان کنید که چه اطلاعات و مفهومی را می خواهید برسانید و چگونه آن را اندازه‌گیری خواهید کرد.