در گفت‌وگو با روابط عمومی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران مطرح شد؛ توسعه فناوری‌های کنترل حرکت دقیق با تکیه بر دانش بومی؛ حرکت پردازان آینده در مسیر گسترش بازارهای ملی و منطقه‌ای

مدیرعامل شرکت حرکت پردازان آینده با تشریح دستاوردها، چالش‌ها و برنامه‌های آینده این شرکت دانش‌بنیان، بر نقش فناوری‌های بومی در کاهش وابستگی صنعتی، توسعه بازارهای تخصصی و ارتقای توان رقابتی کشور تأکید کرد.

به گزارش روابط عمومی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، مهندس مهدی رباطی، مدیرعامل شرکت حرکت پردازان آینده (ADMOTEK)، در گفت‌وگو با روابط عمومی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، با معرفی ظرفیت‌ها و توانمندی‌های این شرکت اظهار کرد: حرکت پردازان آینده به عنوان یکی از شرکت‌های منشعب (Spin-off) از آزمایشگاه تحقیقاتی سیستم‌های تبدیل انرژی الکترومکانیکی هوشمند (Lab SEECS) دانشکده مهندسی مکانیک دانشگاه تهران، در سال ۱۴۰۱ توسط جمعی از اعضای هیئت علمی و فارغ‌التحصیلان دانشگاه تهران تأسیس شد و از سال ۱۴۰۲ در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران استقرار یافت.

وی با اشاره به حوزه فعالیت این شرکت افزود: تمرکز اصلی حرکت پردازان آینده بر طراحی، توسعه و تولید سامانه‌های کنترل حرکت دقیق است؛ حوزه‌ای راهبردی که نقش مهمی در ارتقای فناوری صنایع پیشرفته کشور ایفا می‌کند. محصولات این شرکت شامل عملگرهای خطی، کنترلربردها و راهکارهای تخصصی کنترل حرکت است که در صنایع مختلف، از تجهیزات آزمایشگاهی و سامانه‌های تست پایان خط تولید (EOL) تا تجهیزات شبیه‌سازی شتاب و ضربه، کاربرد دارد.

رباطی با تأکید بر مزیت‌های رقابتی محصولات این شرکت تصریح کرد: بخش قابل توجهی از محصولات توسعه‌یافته در این مجموعه، فاقد نمونه مشابه داخلی هستند و راهکارهای سفارشی نیز متناسب با نیاز صنایع طراحی و تولید می‌شوند. همچنین قیمت رقابتی، زمان تحویل کوتاه، ارائه خدمات مهندسی، گارانتی و پشتیبانی تخصصی از جمله مزیت‌هایی است که محصولات این شرکت را در مقایسه با نمونه‌های خارجی متمایز می‌کند.

مدیرعامل شرکت حرکت پردازان آینده در ادامه با اشاره به پیامدهای شرایط جنگی و ناپایداری‌های اقتصادی بر فعالیت شرکت‌های فناور گفت: وقفه در تولید، دشواری تأمین مواد اولیه، افزایش هزینه‌های تولید، کاهش نقدینگی و افت تقاضای بازار از مهم‌ترین چالش‌های این دوره بود. با این حال، شرکت با تداوم فعالیت از طریق دورکاری، توسعه شبکه تأمین‌کنندگان داخلی و خارجی، ایجاد ارتباط مستقیم با تأمین‌کنندگان بین‌المللی و تنوع‌بخشی به سبد محصولات و بازارهای هدف، توانست بخش مهمی از آثار این شرایط را مدیریت کند.

وی توسعه بازار، افزایش صادرات به کشورهای منطقه، گسترش سبد محصولات و جذب نیروی انسانی متخصص را از مهم‌ترین برنامه‌های راهبردی شرکت در سال‌های آینده برشمرد و خاطرنشان کرد: توسعه فناوری‌های پیشرفته بدون شکل‌گیری بازارهای پایدار امکان‌پذیر نیست و در این مسیر، حمایت پارک‌های علم و فناوری، معرفی شرکت‌های دانش‌بنیان به صنایع بزرگ، تسهیل دسترسی به منابع مالی، ارائه مشاوره‌های تخصصی و فراهم‌سازی زمینه حضور در نمایشگاه‌های داخلی و بین‌المللی، نقش تعیین‌کننده‌ای در توسعه بازار و تجاری‌سازی فناوری‌های بومی خواهد داشت.