تحول دیجیتال؛ شرط بقای صنایع کشور

سال گذشته از مرز تولید ۱۱۰ میلیون تن فولاد خام گذشتیم و به کفایت مورد نظر رسیده‌ایم.
مهندس سید مهدی نقوی؛ معاون تکنولوژی فولاد مبارکه ضمن اشاره به میزان تولید فولاد خام در سال گذشته بیان کرد:” از لحاظ فرآیند تولید به کفایت مورد نظر رسیده‌ایم. باید بدانیم دانش و تجربه تمام شدنی نیست و همیشه باید فرایند یادگیری وجود داشته باشد.”
وی در ادامه افزود: ” رصد اتفاقات تکنولوژیک آینده برای فولاد مبارکه بسیار مهم بوده و در این رهگذر به مفهومی به نام تحول دیجیتال و اقتصاد نسل چهارم رسیدیم. قرار گرفتن در مسیر دیجیتال راه دشواری است که در این مسیر با چالش‌هایی روبرو هستیم.”
نقوی با بیان این‌که ما چالش‌ها را با همراهی دوستان برطرف می‌کنیم، ادامه داد: “در این مسیر از همه دانش و پتانسیل‌ها استفاده می‌شود، از این‌رو از همراهی افراد صاحب ایده و خلاقیت استقبال می‌کنیم.”
معاون تکنولوژی فولاد مبارکه اصفهان با اشاره به استقبال خوب شرکت‌ها پس از رویداد نخست، گفت: “این مسیر سخت با حضور دوستان و اساتید دانشگاه تهران و مجموعه پارک علم و فناوری دانشگاه تهران به راحتی طی می‌شود.”
انعقاد بیش از ۱ میلیارد یورو قرارداد ارزی در صنعت فولاد مبارکه
دکتر رسول سراییان؛ مدیرعامل شرکت ایریسا ضمن اشاره به انعقاد قراردادهای سنگین فراوان در صنعت فولاد مبارکه گفت: ” بیش از ۱ میلیارد یورو قرارداد ارزی و مبالغ قابل توجهی قرارداد ریالی منعقد شده است که این حجم از قراردادها نیازمند دیجیتالی شدن و هوشمندسازی است.”
سراییان با اشاره به مسیر فولاد فردا، هوشمند از سنگ تا رنگ اظهار داشت: ” این مفهوم به معنای هوشمند سازی کل زنجیره ارزش فولاد مبارکه است.”
ایشان تاکید کرد:” ما به دنبال این هستیم از فناوری های نوظهور کمک بگیریم و زنجیره ارزش را هوشمند کنیم تا بتوانیم محصولات و چرخه تولید و فرایندهای انجام کار را بهبود بدهیم.”
وی تحول دیجیتال را مسیری بی‌برگشت و شرط بقا برای همه صنایع دانست و افزود: ” چشم‌انداز طرح تحول دیجیتال فولاد مبارکه هوشمندی در کلاس جهانی است.”
مدیرعامل شرکت ایریسا با تأکید بر ضرورت رصد همه فعالیت‌ها با مرجع و رفرنس بین‌المللی، ادامه داد: “بر این اساس باید به ۱۱ شاخص از جمله بهره‌وری، کاهش هزینه، کاهش انباشت تولید و … دست یابیم. “
سراییان به ارائه تعریفی از مفهوم شبکه جهانی فانوس دریایی (که توسط مجمع جهانی اقتصاد و شرکت مک کنزی مطرح شده) پرداخت و گفت: ” شرکت‌ها و کارخانه‌های تولیدی که بتوانند اقتصاد چهارم صنعتی را در scale وسیع تر با موفقیت پیاده کنند، اجازه ورود به این شبکه را خواهند داشت.” وی در ادامه افزود: ” ما به دنبال آنیم که در سال ۱۴۰۴ وارد این باشگاه شویم”
وی با بیان این‌که در نخستین رویداد از ۵۸ پروپوزال حدود ۴۴ عدد در پیش ارزیابی اولیه تأیید شدند، بیان کرد: “امید می‌رود در ریورس پیچ دوم وارد فاز عقد قرارداد و اجرایی شویم.”
ایشان با اشاره به این‌که هدف از این رویداد تأمین نیازهای فناورانه صنعت فولاد ایران یادآور شد:” انتقال فناوری و مالکیت فکری، حمایت مالی در تولید و توسعه محصول، پیش خرید محصول و سرمایه‌گذاری از مدل‌های اصلی همکاری به‌شمار می‌آید.”
سراییان با بیان این‌که تجارب حاصل از این رویداد قابل تکثیر در دیگر صنایع است، به شرح ۵ چالش دومین رویداد ۳s پرداخت که شامل: متصل کردن محصولات و تجهیزات در فولاد مبارکه، خودران کردن وسایل نقلیه صنعتی، پیاده‌سازی امنیت سایبری در فولاد مبارکه، استقرار مدیریت خدمات مبتنی بر چارچوب ITIL۴ در فولاد مبارکه و دیجیتال و هوشمند کردن فرآیند عقد قرارداد تا بهره‌گیری از فناوری می‌باشد.