مصاحبه‌های شغلی، راهی برای جذب افراد سازگار با فرهنگ سازمان است، به خصوص افرادی که با آزادی حاصل از اعتماد رشد می‌کنند. به همین دلیل باید فرآیندهای مربوط به منابع انسانی خود را تقویت و در جهت آگاهی از مهارت‌های فرد در مصاحبه سوال بپرسید. سعی کنید سوال‌هایی بپرسید که فرد را در یک موقعیت واقعی قرار دهد:

به دنبال آن باشید که بفهمید آیا او می‌تواند یک چالش را حل کند؟

در مواجهه با اشتباه‌‎ها چه عکس‌العملی نشان می‌دهد؟

میزان همکاری او در کارهای تیمی به چه میزان است؟

به شخصیت و مهارت افراد توجه ویژه‌ای داشته باشید، اینکه پاسخ‌ها چه میزان با ارزش‌های سازمانی شما مانند اعتماد و صداقت، همسو است.

وقتی فرد مناسب را پیدا کردید، به او فرصت دهید تا با فرهنگ سازمان هماهنگ شود. در روزهای اول ورود نیروی جدید، او را تحت فشارهای کاری شدید قرار ندهید، انتظاراتی که دارید را واضح بیان کنید، تمام مواردی که نیاز است را برای وی فراهم کنید و سپس بنشینید و به او زمان دهید. به نیروهای جدید اعتماد کنید تا به سرعت مدنظر شما در انجام کارها برسند. مطمئن باشید افراد از آزادی و مسئولیتی که به آن‌ها داده‌اید، تقدیر خواهند کرد. این اقدامات محیط سازمانی شما را به سمت اعتماد متقابل سوق خواهد داد.