رویداد کارآفرینی دانشجویی فومن3

فراخوان وبینار”رویداد دانشجویی کارآفرینی”، نقطه ای برای شروع کارآفرینی

شعبه پردیس فنی فومن پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، رویداد کارآفرینی دانشجویی را به صورت وبیناری برگزار می کند.

در این وبینار به گفت وگو حول محورهای زیر پرداخته خواهد شد:

  • مبانی کارآفرینی
  • تفاوت کارآفرینان با صاحبان مشاغل
  • شناسایی و ارزیابی فرصت های کارآفرینی
  • تاثیرات اقتصادی کارآفرینی بر رشد اقتصادی جوامع
  • فرصت های اقتصادی موجود برای کارآفرینان
  • نکات کاربردی در روند کسب موفقیت در کارآفرینی

مخاطبان وبینار:
دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های فنی و مهندسی

سخنران:
مهندس شهبازی؛ مدیر صندوق کارآفرینی امید استان گیلان

زمان برگزاری:
دوشنبه 13 دی ماه 1400، ساعت 10 الی 12

علاقه مندان می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 88220700 الی 4 داخلی 138 تماس حاصل نمایند.

سه درس برای بقا در سال اول کسب وکار

سال اول کسب وکار، سالی مهم و چالش برانگیز است. ممکن است به عنوان یک کارآفرین، پر از آرزو بوده و ایده های بسیار عالی ای داشته باشید. همزمان با این که در تکاپوی راه اندازی کسب وکار خود هستید، باید نسبت به مسائل و موضوعاتی که ممکن است در سال اول با آن مواجه شوید، آگاهی پیدا کنید تا بتوانید آن ها را با موفقیت پشت سر بگذارید.
در ادامه این نوشتار، راس بوهردروف ( Ross Buhrdorf ) کارآفرین و بنیان گذار سازمان ZenBusiness تجربیات سی ساله خود را در این زمینه بیان می‌کند.

کمال‌گرایی را فراموش کنید و بر یافتن مشتریان کسب وکار خود تمرکز کنید.

می توان گفت دلیل شماره یک شکست بسیاری از کارآفرینان این است که برای محصولات و خدمات خود مشتری ندارند. با توجه به این موضوع، در سال اول شروع فعالیت کسب وکاری خود باید بر یافتن گروهی از افراد که مشتری هدف شما بوده و قصد خرید محصولات شما را دارند، تمرکز کنید.
بسیاری از افراد تصور می کنند که باید قبل از یافتن پایگاه مشتریان خود، به محصول یا خدمتی با سطح عالی دست یابند، درحالیکه این امر فقط یک تصور غلط است و مانعی برای ادامه فعالیت در مسیر کسب وکاری محسوب می شود.
تفکرات منفی نسبت به محصولتان که ذهن شما را به سمت کمال گرایی می برد، کنار بگذارید. این تفکرات در قالب جملاتی از قبیل “اگر این بخش از کار تغییر دهم و یا…. بهتر می شود”، بیان می شود. در مقابل باید بر سوال مهمتری تمرکز کنید. از خود بپرسید آیا می توانم سود کافی را برای ادامه فعالیت خود یافته و یا آن را ایجاد کنم؟
یکی از بهترین راه های شناسایی مشتریان استفاده از کانال های پولی از جمله کانال های تبلیغاتی گوگل است، سرویس های گوگل در به حداکثر رساندن نمایش محصولات و خدمات کسب وکار شما به مشتریان بسیار موثر هستند. کسب وکارهایی که در مراکز خرید به فعالیت مشغولند، از طریق رفت و امد زیاد و ترافیک بالای حضور مردم به فروش بیشتری می رسند، امروزه مبحث ترافیک آنلاین مطرح است، و استفاده از کانال‌های پولی گوگل به معنای بهره مندی از ترافیک آنلاین است.
هنگامی که مشتریان خود را پیدا کردید، یک نقطه شروع قوی برای کسب وکار خود تعریف کرده و می توانید مسیر دقیق فعالیت خود را تعریف و تنظیم کنید.

نقدینگی خود را مدیریت و کنترل کنید.

یکی دیگر از دلایل اصلی شکست زودهنگام کسب وکارها این است که نقدینگی شان زود به پایان می رسد. پس فراموش نکنید که مدیریت جریان نقدینگی ماهانه و هزینه های شرکت بسیار مهم است.
مدیریت جریان نقدینگی با موضوع یافتن پایگاه مشتریان نیز در ارتباط است. کسب وکار شما باید به اندازه کافی زنده بماند تا موفق شود مشتریان خود را بیابد. پیشنهاد می شود رویکردی محافظه کارانه اتخاذ کنید تا بتوانید بقای خود را تضمین کنید.
مدیریت جریان نقدینگی را با پیاده سازی یک سیستم مرتبط شروع کنید، تا بتوانید پول ورودی و خروجی به شرکت خود را ردیابی کنید. همچنین مطمئن شوید که مفاهیم جریان نقدی و سود را به درستی درک کرده و تفاوت آن ها را می دانید. برای مثال، اگر تعداد زیادی از محصول خود را به فروش برسانید، لزوما به معنای به سود رسیدن نیست و ممکن است حتی از عهده پرداخت قبض های خود نیز بر نیایید.
فرض کنید 50.000 میلیون تومان محصول را به صورت اعتباری و با شرایط 60 روزه به فروش برسانید. همچنین برای ساخت این محصولات 35.000 میلیون تومان هزینه کرده باشید و این هزینه را می بایست ظرف 30 روز به تامین کنندگان پرداخت کنید. در این میان هزینه حقوق، اجاره و… را نیز باید پرداخت کنید. اگر نقدینگی را مدیریت نکنید، نمیتوانید چراغ کسب وکار خود را روشن نگه دارید.
در محافظه کار بودن باید به تصمیم گیری نیز توجه کنید، در واقع تصمیم گیری بخش دیگر محافظه کار بودن است. تا زمانی که در ارتباط با چگونگی تعریف و یافتن پایگاه مشتریان خود، نحوه کسب درآمد و جذب سرمایه گذار تصمیمی نگرفتید، از استخدام بیش از حد نیروی انسانی پرهیز کنید.
توجه به همه این نکات، برای خلق فرصت رشد کسب وکار ضروری است.

آرامش خود را حفظ کنید و قدم درست بعدی را بردارید.

در طول سال اول تاسیس یک شرکت، همیشه بحران های زیادی و دلایلی برای وحشت و نگرانی وجود دارد. مثلا ممکن است مشخص شود محصول جدید شرکت شما به نرخ فروش مورد انتظار نرسد، یا اینکه یکی از اعضای مهم و حیاتی تیمتان، شما را ترک کند، و یا به دلیل یک هزینه غیرمنتظره، بخش عظیمی از درآمد خود را از دست بدهید و یا به طور غیرمنتظره با رقیب جدیدی مواجه شوید. این لیست می تواند تا بی نهایت ادامه پیدا کند.
همه سناریوهای فوق جدی هستند، اما مطمئن باشید که این مسائل، موضوعات مرسومی هستند که با دقت در تصمیم گیری می توانید از عهده آن ها برآیید. کافی است آرامش خود را حفظ کنید ( میتوانید مدیتیشن کنید و یا برحسب تجربه خود، کاری که موجب آرامشتان می شود انجام دهید)، به حس درونی خود توجه کنید و برای گام درست بعدی تصمیم گیری کنید. اگر این گونه عمل کنید، مسیر رو به جلو برایتان آشکار خواهد شد.

با به کارگیری این تاکتیک ها، به عنوان یک کارآفرین می توانید با چالش های رایجی که در طول سال اول کسب وکار که احتمالا سخت ترین سال کاریتان باشد، کنار بیایید و در عین حال بر آن چه برای مردم مهمتر است، تمرکز می کنید.

مترجم: زهرا سلیمان زاده کارشناس روابط عمومی

.

کوچینگ 3. 2 - Copy

کوچینگ؛ فرایندی از جنس آگاهی بخشی

کوچینگ فرایندی از جنس آگاهی بخشی است که میسر رسیدن به اهداف را برای افراد تسهیل می کند.

پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، سومین وبینار از سلسله وبینارهای کوچینگ را با محوریت “نقش کوچینگ در توانمندسازی صاحبان کسب وکارهای نوپا” در تاریخ 6 دی 1400 برگزار کرد.

در این وبینار به گفت وگو حول محورهای نقاط قوت و فرصت‌های بهبود برای صاحبان کسب وکارهای نوپا، مزایا و دستاوردهای کوچینگ برای صاحبان کسب وکارهای نوپا، فرایند جلسات کوچینگ کسب وکارهای نوپا، آگاهی، خلاقیت و اقدام با کوچینگ و… پرداخته شد.

علاقه مندان میتوانند گزارش کامل تصویری این وبینار را از طریق لینک زیر مشاهده نمایند:

تحليل بازار محصولات با فناوري پيشرفته

فراخوان وبینار ” تحلیل بازار محصولات با فناوری پیشرفته”

شعبه پردیس کشاورزی و منابع طبیعی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران وبینار “تحلیل بازار محصولات با فناوری پیشرفته” را با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران برگزار می کند.

در این وبینار به گفت وگو حول محورهای زیر پرداخته خواهد شد:

  • مفهوم بازار و طرح بازاریابی برای یک محصول با فناوری پیشرفته
  • مدل بازارگرایی کسب وکارهای با فناوری پیشرفته
  • ریسک کسب وکار با فناوری پیشرفته و جایگاه ریسک بازاری
  • اهمیت پیش ارزیابی مالی و تهیه BP در کسب وکارهای با فناوری پیشرفته

مخاطبان وبینار:

  • صاحبان کسب وکار
  • مدیران و کارشناسان شرکت ها
  • دانشجویان و دانش آموختگان دانشگاه

مدرس وبینار:
دکتر حامد رفیعی، عضو هیات علمی دانشگاه تهران

زمان برگزاری:
8 دی 1400 ساعت 10 الی 12

علاقه مندان می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 88220700 الی 4 داخلی 138 تماس حاصل نمایند.

آیا شما هم مانند یک کارآفرین فکر می‌کنید؟

همه گیری کرونا به ما آموخت که قطعیتی درباره اشتغال و کسب وکارها وجود ندارد. شرکت های بسیاری تعطیل شده‌اند و حتی بسیاری از کسب وکارها مجبور شدند نیروهای توانمند خود را بیرون کرده و در قالب یک کسب وکار بسیار کوچک به فعالیت ادامه دهند. در چنین شرایطی هم راه اندازی یک کسب وکار به تنهایی به جمله من کار خودم را اداره میکنم و رییس خودم هستم، محدود نمی شود و موضوعی فراتر از این لفظ ساده است.

شما باید طرز فکری کارآفرینانه داشته باشید تا بتوانید در این عصر به موفقیت دست یابید، و برای داشتن چنین طرز فکری لزوما نیازی نیست که فارغ التحصیل یک مدرسه کسب وکاری باشید و یا در دوره ها و سمینارهای بسیاری شرکت کرده باشید. برای این امر باید کمی تامل کنید و خود را به خوبی بشناسید.

چگونه میتوانید بفهمید که طرز فکری کارآفرینانه دارید؟ در این نوشتار شرح مختصری از ذهنیت کارآفرینان ارائه میشود، اگر بیش از یکی از این ویژگی ها را دارید، به طرز فکر کارآفرینان نزدیک هستید.

1.توانایی حفظ نگرش مثبت

هنگامی که بحث راه اندازی کسب وکار مطرح است، داشتن نگرش مثبت بسیار ضروری و موثر است. نحوه عملکرد شما دربرابر چالش ها و موانع، نمایانگر شیوه اجرایی شما در کسب وکارتان است. این موضوع بر دیدگاه کارکنانتان نسبت به شما نیز تاثیر میگذارد. اگر در لحظه مواجه با شکست و یا یک مشکل، عقب بکشید و خود را ضعیف و ناامید نشان دهید، اعتماد کارکنانتان را از دست میدهید. داشتن نگرش مثبت به شما کمک میکند که با مشکلات و موانع مسیر خود بدون قضاوت مبهم ناشی احساسات منفی رو به رو شوید.

2.پذیرای تجربه ها و موضوعات مختلف بودن

کسب وکارها نیز مانند زندگی واقعی، غیرقابل پیش بینی هستند. باید برای اتفاقات آینده آماده باشید و به موضوعات احتمالی فارغ از آنکه رخ بدهند یا خیر، فکر کنید. به عنوان یک کارآفرین باید بتوانید با موضوعات مختلف مواجه شوید و برای مسئله های گوناگون مسیر کسب وکار خود، راه حل پیدا کنید. به خاطر داشته باشید که باید خود را با محیط درحال تغییر کسب وکارها وفق دهید. برای مثال در بحران کرونا، بسیاری از کسب وکارها، فعالیت و فروش محصولات خود را به بستر آنلاین انتقال دادند.

3.مانند یک کودک کنجکاو بودن

در کسب وکارها شاهد موضوعات، اجزا و قطعات پیچیده هستیم. دیدن چگونگی و نحوه کار اجزا و قطعات در یک کسب وکار بسیار شگفت انگیز است. هنگامی که درباره چگونگی کار کردن اجزا و قطعات و همچنین نحوه نگرش به مسائل از نگاه دیگران کمی تحقیق کنید، به مرور زمان حس کنجکاوی نسبت به این امور را در خود بیدار میکنید. این کنجکاوی، شما را با مسائل مختلف آشنا میکند و سبب میشود تا بتوانید راه‌حل‌های متفاوتی برای مشکلات کسب وکاری خود، حتی قبل از وقوع آن ارائه دهید.

4.داشتن توانایی ترغیب و متقاعد کردن دیگران

اینکه بتوانید مردم را متقاعد کنید تا محصولات و خدمات شما را بخرند، یک جنبه از توانایی ترغیب و متقاعد کردن است. به عنوان یک کارآفرین، باید بتوانید کارکنان خود را درباره موثر بودن راه‌حل‌ها متقاعد کنید و این جنبه دیگری از این توانایی است. به همین دلیل برای هر کارآفرینی مهم است که توانایی این را داشته باشد که بتواند دیگران را متقاعد کند، چه در مورد فروش محصولاتش و چه در مورد پیشنهاد یک راه حل برای مشکلی. اگر دقت کنید متوجه خواهید شد که کلید اقناع دیگران، ارتباط موثر است و این، موضوعی فراتر از فروش محصولات به مردم است. وقتی که توانایی برقراری یک ارتباط موثر با دیگری را داشته باشید، به این امر نیز واقف خواهید بود که چگونه دیگران را به سمت نقطه نظر خود هدایت کنید. همچنین می دانید که چگونه پیام خود را در پیام خود را در پلتفرم های مختلف رسانه های اجتماعی ارسال کنید تا ارتباط موثری با مخاطبان شکل بگیرد.  

5. خلاقیت داشتن

در ارتباط با مبحث حل مشکلات و مسائل، توانایی افراد در ارائه راه حل های مختلف از چند بعد گوناگون نشات میگیرد و خلاقیت عامل مهمی در نحوه نوآوری محصولات و خدمات است. هنگامی که کارآفرینان خلاق باشند، فراتر از فروش یک محصول یا حل یک مشکل عمل می‌کنند. جالب است اگر بدانید برخی از موفق ترین شرکت های بزرگ جهان، فعالیت خود را تنها با یک محصول شروع نکرده اند بلکه با یک خلاقیت و نوآوری پا به عرصه فعالیت گذاشته اند.

6. داشتن انگیزه درونی

از ایلان ماسک میتوان به عنوان یکی از باانگیزه ترین کارآفرینان یاد کرد. وی علاوه بر ویژگی های فوق، به عنوان یک کارآفرین باانگیزه شناخته شده است، به طوری که در طول هفته ساعت های طولانی به انجام کار مشغول است. اسپیس ایکس و تسلا بارها شکست خوردند تا سرانجام به موفقیت رسیدند. سخت کوش بودن کافی نیست، به عنوان یک کارآفرین باید همواره انگیزه خود را حفظ کنید حتی وقتی که همه چیز از دست رفته به نظر میرسد. انگیزه شخصی متاثر از مثبت اندیشی افراد است. هرچه بیشتر فکر کنید که میتوانید از پس مشکلات برآیید، انگیزه دادن به خودتان نیز راحتتر میشود.

7.تاب آوری و سرسخت بودن

کسب وکارها همواره با سختی ها و مشکلات بسیاری دست و پنجه نرم میکنند و در پاندمی کرونا این موضوع تشدید شد. اگر به تازگی کسب وکار خود را شروع کرده اید، روزهایی خواهید داشت که به نظر میرسد همه چیز از دست رفته است و شما به فکر ترک کسب وکارتان خواهید افتاد، اما این کار را نکنید. زمانی را به استراحت و تجدید قوا اختصاص دهید، روی پاهای خود بایستید و دوباره تلاش کنید. سرسختی و تاب‌آوری دربرابر سختی ها، دو نیروی محرکه اصلی برای موفقیت در هر صنعتی است. به استیو جابز، ایلان ماسک، بیل گیتس و ری کروک نگاه کنید. اگر آن ها در مرحله ای از سفر کسب وکاریشان تسلیم میشدند، در جایگاه امروزشان نبودند.

8. پذیرفتن مسئولیت اتفاقاتی که رخ میدهد

مسئولیت پذیری یکی از صفاتی است که صاحبان کسب وکار یا آن را فراموش کرده اند یا دیگر به آن توجه نمیکنند. به عنوان صاحب یک کسب‌و کار باید این موضوع را بدانید و بپذیرید که همه چیز تقصیر شماست. این شما هستید که سیگنال های حرکتی را در یک کسب وکار به دیگران ارائه میدهید، تصمیم میگیرید که چه کاری انجام بدهند یا انجام ندهند. مفهوم مالکیت اقدامات کسب وکار به این معناست که شما نه تنها برکسب وکار خود مسلط هستید، بلکه مسئولیت های همراه این موضوع را نیز پذیرفته اید. وقتی به مرحله تشخیص و پذیرش اتفاقات کسب وکارتان برسید، برای کسب موفقیت، بیشتر تلاش خواهید کرد.

9.توانایی شنیدن و پذیرفتن ایده ها و پیشنهادات مختلف

متقاعد کردن دیگران درباره ایده و چشم انداز کسب وکاریتان امر دشواری است. اما شنیدن و پذیرفتن ایده دیگران مبحث متفاوتی است. به عنوان یک کارآفرین باید بتوانید پذیرای بازخوردها، انتقادات و پیشنهادات دیگران نسبت به کسب وکارتان باشید. یک کارآفرین خوب همیشه در معرض ایده ها و انتقادات جدید است زیرا میخواهد در کسب وکار خود موفق شود. آن ها میدانند مسائل خودبه خود حل نمیشوند، بنابراین همواره به دنبال دریافت بازخورد از دیگران هستند.

10. اشتیاق برای ادامه مسیر و کمک به دیگران

هرگز کارآفرینانی را ندیده ام که به شغل خود علاقه ای نداشته باشند. در عصر حاضر، همه چیز به توانایی کمک به مردم و ایجاد تغییر در زندگی آن ها برمی گردد. به همین دلیل امروزه شاهد ایجاد و راه اندازی کسب وکارهای بسیاری براساس اشتیاق کمک به مردم هستیم.  هنگامیکه اشتیاق داشته باشید، انگیزه ارائه راه حل و ایده هایی برای صنعت خود و اطرافیانتان نیز دارید. وقتی که کسب وکارتان براساس این اشتیاق بنا شده باشد، از این شور و اشتیاق به عنوان سوخت برای ادامه مسیر استفاده خواهید کرد. تا زمانیکه کارها را به منظور رسیدن به اهداف بزرگتر دنبال میکنید، کسب وکارتان نیز خوب پیش خواهد رفت.

11. داشتن توانایی همدلی (به بیان دیگر؛ میتوانید با کفش دیگران راه بروید)

 همدلی ویژگی ای است که صاحبان کسب وکارها اغلب آن را نادیده میگیرند. کارآفرینانی هستند که از موقعیت نیروی کار خود آگاه نیستند و نمیدانند بر او چه میگذرد. آنها وقتی برای این موضوع اختصاص نمیدهند. برای درک بهتر موضوع، داستان زیر را بخوانید.

 در سازمانی، متصدی بخش منابع انسانی دائما یکی از کارمندان را به دلیل عدم عملکرد مطابق انتظار توبیخ میکرد. هر هفته با او تماس میگرفت و کاستی های او را یادآور میشد. او هرگز راه حلی برای کمک به این کارمند پیدا نکرد، زیرا زمانی را به این موضوع اختصاص نداده بود. این موضوع زمانی حل شد که فرد دیگری از منابع انسانی وارد عمل شد و این بحران را حل کرد و شرکت علت عملکرد ضعیف شخص مورد نظر را فهمید. این کارمند به تازگی از همسر خود جدا شده بود و نتوانسته بود سرپرستی فرزندانش را به عهده بگیرد. او همچنین خانه اش را نیز از دست داده بود و در خانه یکی از دوستانش زندگی میکرد. کارمند منابع انسانی به او توصیه کرد که چند هفته مرخصی بگیرد تا امور را سروسامان دهد و با نیرویی تازه به محل کار بازگردد.

 همانطور که میبینید صاحبان کسب وکاری که نسبت به کارکنان خود احساس همدلی دارند، به دنبال علت مسائل میگردند و این از اشتیاق آن‌ها برای کسب وکارشان ناشی میشود. به خاطر داشته باشید که اگر به کارکنانتان کمک نکنید، نباید انتظار داشته باشید که کسب وکارتان زنده بماند.

سخن پایانی

روزگار شرایط سختی را پیش روی کارآفرینان قرار میدهد، در این میان آنچه که کسب وکارها را زنده نگه میدارد، طرز فکر کارآفرینان است. اگر چند ویژگی از ویژگی های فوق را دارید، پس میتوانید کارآفرین خوبی باشید. اگر برای بهتر شدن و کمک به بهبود دیگران اشتیاق دارید و در این زمینه تلاش می کنید، باید بدانید که کسب وکارتان پیشرفت خواهد کرد.

مترجم: زهرا سلیمان زاده، کارشناس روابط عمومی

.

جدیدکافه گفتگو 7

فراخوان وبینار “فرصت‌های سرمایه گذاری در اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی”

پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، هفتمین کافه گفت وگو را با محوریت ” فرصت‌های سرمایه گذاری در اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی” برگزار می کند.

در این وبینار به گفت وگو حول محورهای زیر پرداخته خواهد شد:

  • معرفی حوزه نوآوری و کارآفرینی، فناوری و فرصت های سرمایه گذاری
  • جذب و توسعه سرمایه گذاری در حوزه نوآوری، کارآفرینی و فناوری
  • توسعه همکاری های بین المللی در جذب سرمایه های خارجی
  • تحقق اقتصاد دانش بنیان و فناوری محور و تکمیل زنجیره ایده تا بازار با حمایت مالی
  • زمینه های همکاری نهادهای مالی دولتی و بازار سرمایه و توسعه سرمایه گذاری و تامین مالی حوزه نوآوری و کارآفرینی

سخنران:
دکتر علی ناظمی، معاون سرمایه گذاری صندوق نوآوری و شکوفایی، عضو هیات علمی دانشگاه خوارزمی

مخاطبین وبینار:

  • دانشجویان
  • دانش آموختگان
  • صاحبان کسب وکار نوپا
  • علاقه مندان حوزه سرمایه گذاری در کسب وکار نوپا

زمان برگزاری:
سه شنبه 14 دی 1400، ساعت 14 الی 16

علاقه مندان می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 88220700 الی 4 داخلی 154/ 164 / 192 تماس حاصل نمایند.

بیشتر بخوانیم:
سرمایه‌گذاری یکی از مهمترین عوامل پیشرفت اکوسیستم کارآفرینی است. فرصت های سرمایه گذاری در هر کشوری وجود دارد و این عامل مهمی برای رشد و توسعه اقتصادی کشورها است. از آنجایی که ایران کشوری در حال توسعه است، فرصت‌های سرمایه گذاری زیادی در آن وجود دارد که اگر به آن بها داده شود، می‌تواند هم برای سرمایه‌گذاران و هم برای عموم سودمند باشد. این فرصت‌ها در هر دوره‌ای تفاوت دارند؛ اما اگر بتوانید فرصت های سرمایه گذاری را در زمان و مکان مناسب بیابید می‌توانید حداکثر سود از آن کار را برداشت کنید.

گفتمان علم و فناوری، باید به عنوان گفتمان پایه کشور تعریف شود

نشست رووسای پارک های علم و فناوری با حضور دکتر زلفی گل وزیر علوم، تحقیقات و فناوری، دکتر خیرالدین معاون فناوری و نوآوری وزارت عتف، دکتر صالحی معاون پژوهشی وزارت عتف، دکتر طالبی سرپرست دفتر سیاست گذاری، برنامه ریزی و توسعه فناوری و نوآوری، دکتر عشوری رییس سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران، دکتر سرکار دبیر ستاد توسعه فناوری نانو، دکتر رحیمی معاون سابق پژوهش و فناوری وزارت عتف، دکتر فکور سرپرست پارک علم و فناوری دانشگاه تهران و جمعی از رووسای پارک‌های علم و فناوری سراسر کشور 30 آذر در محل سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران برگزار شد.

انعقاد تفاهم نامه همکاری میان سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران و معاونت نوآوری و فناوری، زمینه‌ایی برای ترویج کارآفرینی و نوآوری در کشور است.

دکتر عشوری رییس سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران در این نشست با اشاره به اهمیت این نشست و بازدید از محصولات شرکت های دانش بنیان که سبب افزایش روحیه و تشویق جوانان کشور برای توسعه می شود، گفت: پارک علم و فناوری سازمان پژوهش های علم و صنعتی ایران از اردیبهشت سال جاری مجوز تاسیس دریافت کرد.
وی در ادامه افزود: در حال حاضر بیش از 140 شرکت دانش بنیان و فناور در پارک علم و فناوری سازمان پژوهش های علم و صنعتی ایران مستقر و مشغول به فعالیت هستند. از این تعداد، 91 شرکت دانش بنیان هستند. در واقع 65 درصد شرکت های فعال مجموعه، دانش بنیان بوده و از این موضوع می توان به عنوان رکورد یاد کرد.
عشوری با بیان اینکه در حال حاضر بیش از 600 فناوری مختلف توسط شرکت های دانش بنیان سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران تجاری سازی شده و حتی برخی از محصولات صادر می شوند، اظهار داشت: گردش مالی شرکت های مجموعه در سال گذشته بالغ بر 1600 میلیارد تومان بوده است. در سال جاری پیش بینی می شود این مبلغ به 2 هزار میلیارد تومان برسد.
رئیس سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران با اشاره به حضور بیش از 1450 نفر نیروی متخصص در شرکت های دانش بنیان گفت: میانگین سنی فعالان در پارک علم و فناوری سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران، 33 سال است. این فعالان جز رتبه های علمی کشور محسوب می شوند و در حوزه هوا و فضا، نانو، انرژی، مهندسی پزشکی و … به فعالیت مشغول هستند.
عشوری به انعقاد تفاهم نامه میان سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران و معاونت نوآوری و فناوری اشاره کرد و افزود: این تفاهم نامه زمینه جدیدی از توسعه فعالیت ها را برای ترویج کارآفرینی و نوآوری در کشور ایجاد می کند. تجربه 40 ساله سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران می تواند به تسریع فرایند تجاری سازی و کارآفرینی در کشور کمک کند.

گفتمان علم و فناوری باید به عنوان گفتمان پایه کشور تعریف شود.

دکتر خیرالدین، معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم در نشست رووسای پارک های علم و فناوری با تاکید بر سخنان مقام معظم رهبری مبنی بر اینکه گفتمان علم و فناوری باید به عنوان گفتمان پایه کشور تعریف شود گفت: شرکت های دانش بنیان یکی از موثرترین مولفه های اقتصاد مقاومتی است و با ایجاد معاونت فناوری و نوآوری در تلاشیم تا شاخص های شرکت های دانش بنیان و پارک های علم و فناوری را ارتقا دهیم و بستر مناسبی را برای این گفتمان و تکمیل اکوسیستم فناوری ایجاد کنیم.
وی با بیان اینکه در سال 99 میزان اعتبارات ما 604 میلیارد تومان بوده است، ولی این رقم در سال 1400 به 1200 میلیارد تومان رسیده و افزایش 7 تا 9 درصدی داشته است، گفت: اعتبارات پارک ها رشد خوبی نداشته است. هنگامی که صحبت از فناوری و ارتقای آن می شود، ضروریست که بودجه پارک ها افزایش یابد.
معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم در ادامه افزود: بهبود و ارتقای شاخص های فناوری و نوآوری در کشور، تحقق اهداف اسناد بالادستی و قوانین مصوب، بسترسازی برای فعالیت نخبگان، ایجاد گفتمان فناوری و نوآوری، بازبینی ساختار و ایجاد آرایش متناسب با اکوسیستم فناوری از جمله اهداف معاونت فناوری و نوآوری وزارت علوم است.
خیرالدین یکی از مهم ترین ماموریت های این معاونت را تمرکز و سطوح آماری نوآوری میانی و افزایش متقاضیان ورود به مراکز رشد و پارک‌های علم و فناوری دانست و افزود: سیاستگذاری و برنامه ریزی توسعه فناوری و نوآوری، ثروت آفرینی از طریق شبکه سازی و افزایش توانمندی‌های فناورانه از دیگر ماموریت‌های این معاونت است‌.
معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم مهم ترین الویت و اولین قدم این معاونت را ایجاد تعامل میان پارک های علم و فناوری و دانشگاه ها دانست و افزود: دانشگاه ها و پارک های علم و فناوری باید به یکدیگر نزدیک شوند. به همین منظور باید به فرهنگ سازی پرداخته و دیپلماسی فناوری کشور را تعریف کنیم. از دیگر برنامه ها به منظور ایجاد این تعامل می توان به ایجاد مدرسه اشتغال، فرصت های فناورانه، دستیار فناوری، فعال کردن کارگروه آموزش، قطب ها و آمایش فناوری، سیاست گذاری فناوری، تعریف و اجرای نظام ایده ها و نیاز ها اشاره کرد.

پارک های علم و فناوری به گوهر اصلی انسان یعنی عقل و هوش توجه دارند.

دکتر رحیمی معاون سابق پژوهش و فناوری وزارت عتف با بیان اینکه سازمان پژوهش ها متولد انقلاب است و در بدو انقلاب پدید آمده است، گفت: معاونت پژوهش و معاونت فناوری و نوآوری وزارت عتف نسبت به وضع موجود و فعالیت ها دید مثبتی دارند و سابق اجرایی طولانی ایشان، فرصت خوبی ایجاد کرده تا روند رو به رشد زیست بوم فناوری با شتاب بیشتری ادامه پیدا کند.
وی با تاکید براهمیت ارتباط وسیع و تعامل دائمی و مستمر پارک‌های علم و فناوری با دانشگاه ها و پژوهشگاه ها گفت: این تعامل وجه تمایز پارک ها با شهرک های علمی و تحقیقاتی است. از بطن این تعاملات، واحدهای فناور و شرکت های دانش بنیان پدید می آیند.
دکتر رحیمی به سیر انقلاب های صنعتی اشاره کرد و افزود: در انقلاب صنعتی اول، انسان به مثابه ابزار در نظر گرفته می شد، درحالیکه انقلاب صنعتی چهارم از ترکیب سه حوزه فیزیکی و شیمیایی، ذهن و هوش، زیستی و حیاتی ایجاد شده است. انقلاب صنعتی پنجم نیز حاصل ترکیب سه حوزه تاب‌آوری، پایداری و فناوری است. بررسی این روند حاکی از آن است که انقلاب های صنعتی با نگاه ابزاری به انسان شروع شده اما در نهایت به گوهر اصلی انسان یعنی هوش و عقل بازگشته است. این نوع نگاه به گوهر اصلی انسان می تواند در پارک های علم و فناوری مشاهده شود.
وی همچنین از اهمیت فناوری های نوپدید یاد کرد و گفت: باید به آینده نظر داشته باشیم.

معاونت پژوهشی و معاونت فناوری و نوآوری وزارت عتف به صورت هم افزا و در کنار یکدیگر به فعالیت می‌پردازند.

دکتر صالحی معاون پژوهشی وزیر علوم با اشاره به راه اندازی معاونت فناوری و نوآوری وزارت عتف گفت: همواره خلا عدم وجود این معاونت احساس می شد، به گونه ای که پارک های علم و فناوری از توجه و وقت کافی بهره می بردند. به همین علت تشکیل معاونت فناوری و نوآوری با سرعت پیگیری و اجرا شد.
صالحی با بیان اینکه تفکیک معاونت پژوهش و فناوری به معنای هم افزایی این دو موضوع بایکدیگر است، اظهار داشت: بدین ترتیب پژوهش و فناوری مانند دو بال که مسئولیت علمی، فناوری، اشتغال و ثروت را به عهده دارند، عمل کرده تا اهداف و ماموریت های مورد نظر محقق شود.

نیروی جوان متخصص منشا اقتدار ملی کشور است.

دکتر سرکار دبیر ستاد فناوری نانو در نشست رووسای پارک های علم و فناوری از مطالبات مقام معظم رهبری و نقش پارک ها و دانشگاه ها در این مطالبات صحبت کرد و گفت: از جمله این مطالبات ایجاد ارتباط میان دانشگاه و صنعت است. در ارتباط با این موضوع، پارک های علم و فناوری نقش کلیدی داشته و می توانند پایگاه ارتباط دانشگاه و صنعت باشند.
وی در ادامه از مرجعیت علمی و فناوری به عنوان مطالبه دیگر مقاهم معظم رهبری یاد کرد و افزود: در ارتباط با این موضوع باید نقش آفرینان اصلی این حوزه مشخص شود. همچنین زیرساخت های مورد نیاز ایجاد شده و شاخص های مربوط نیز تعریف گردد.
سرکار به مبحث مهاجرت نخبگان نیز پرداخت و تصریح کرد: باید به علت مهاجرت افراد توجه کرد، اینکه نقش ما در این مسئله چیست و چه کاستی هایی سبب این امر می شود.
وی با بیان اینکه نخبگان کشور ثروت ملی به شمار می‌آیند، اظهار داشت: نیروی جوان منشا اقتدار ملی و تکنولوژیک کشور است. این اقتدار تکنولوژیک باید در دانشگاه ها ایجاد شود. همچنین در ارتباط با این موضوع ضروریست تا نقش پارک ها در این مولفه های قدرت مشخص و تعریف شود.
دبیر ستاد فناوری نانو با اشاره به اینکه مسئله اصلی در دانشگاه ها، تغییر نگرش است، تشریح کرد: هنوز دانشگاه ها به صورت سنتی و مبتنی بر آموزش به فعالیت مشغول هستند، پژوهش نیز با توجه به ضرورت این آموزش انجام می شود.
وی در ادامه افزود: ابتدا باید تغییر نگرش صورت گیرد. این امر شامل انجام کارهای فرهنگی و ترویجی و مطالبه از دانشگاه است. ضروریست تا شاخص های هدف را تعریف کنیم. همچنین باید تلاش شود تا دانشجویان علاوه بر کسب دانایی، توانمندی نیز کسب کنند.
سرکار با اشاره به وجود بنیه علمی قوی در کشور گفت: کشور در حوزه علم و مقالات علمی خوب عمل کرده است. بنیه علمی قوی یکی از ضرورت های موفقیت در فناوری است. در عین حال می بایست در حوزه پتنت های معتبر بین المللی نیز به فعالیت بپردازیم.
دبیر ستاد فناوری نانو با بیان اینکه فرصت های مطالعاتی باید به ماموریت های عالمانه و فناورانه تبدیل شوند، اظهار داشت: بدین ترتیب افراد فناور شاخص در کشور می توانند با حضور در مجموعه ها و گروه های سرآمد فناوری در سراسر دنیا، به دانش و فناوری مرز دست یافته و به روزترین فناوری ها را به کشور وارد کنند.

در حاشیه نشست رووسای پارک‌های علم و فناوری سراسر کشور، از زحمات دکتر غلامحسین رحیمی معاون سابق پژوهش و فناوری وزیر علوم، تحقیقات و فناوری تقدیر به عمل آمد.

دکتر زلفی گل وزیر علوم، تحقیقات و فناوری ضمن تقدیر از زحمات معاون سابق پژوهش و فناوری وزارت علوم گفت: وی علی رغم سن و سالی که دارد، بسیار جوانانه عمل کرده است. ایشان با نشاط ،علاقه و انرژی خاصی به فعالیت مشغول بودند.
وزیر علوم با اشاره به اینکه در دوره کارشناسی ارشد با کنکور دکتر رحیمی به دانشگاه وارد شده اند، گفت: دکتر رحیمی در سال 1369 رییس سازمان سنجش آموزش کشور شد و تا سال 1384 در این سازمان به فعالیت پرداخت. ایشان جز چهره های علمی و اجرایی شاخص کشور هستند.
وزیر علوم ضمن از حضور دکتر رحیمی در معاونت پژوهش و فناوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری نیز یاد کرد و افزود: فعالیت های ایشان منشا خدمات فراوانی بودند.
دکتر زلفی مهم ترین ویژگی دکتر رحیمی را پذیرش تغییر دانست و گفت: ایشان وقتی ایده ای را منطقی می دیدند، آن را پذیرفته و حمایت می کردند. امید است که چنین ویژگی ای در سازمان ها تسری یابد.

در بخش دیگر نشست رووسای پارک های علم و فناوری سراسر کشور، تفاهم نامه همکاری میان معاونت فناوری و نوآوری وزارت عتف و سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران منعقد گردید.
این تفاهم نامه در راستای پیشبرد موضوعاتی از جمله مالکیت فکری، جشنواره های حوزه فناوری، ارزیابی اختراعات و ارزش گذاری فناوری و…. منعقد شد.

.

توانمندسازی-کوچینگ 6 دی جدید

فراخوان سومین وبینار از سلسله وبینارهای کوچینگ؛ نقش کوچینگ در توانمندسازی صاحبان کسب وکارهای نوپا

پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، سومین وبینار از سلسله وبینارهای کوچینگ را برگزار می‌کند.
نقش کوچینگ در توانمندسازی صاحبان کسب وکارهای نوپا، محور اصلی این وبینار است.

در این وبینار به گفت وگو حول محورهای زیر پرداخته خواهد شد:

  • شروعی قدرتمند برای دستیابی به رویای کسب وکار موفق
  • صاحبان کسب وکارهای نوپا، نقاط قوت و فرصت‌های بهبود
  • استوار در مسیر موفقیت با همراهی یک کوچ حرفه‌ای
  • مزایا و دستاوردهای کوچینگ برای صاحبان کسب وکارهای نوپا
  • آگاهی، خلاقیت و اقدام با کوچینگ
  • فرایند جلسات کوچینگ کسب وکارهای نوپا

سخنران:
جناب آقای علیرضا نعیمی، کوچ نقاط قوت دارای تاییدیه سطح PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF

مخاطبان وبینار:

  • صاحبان کسب وکار
  • مدیران
  • کارشناسان شرکت‌ها

زمان برگزاری:
دوشنبه 6 دی 1400 ، ساعت 15 الی 16:30

علاقه مندان می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 88220700 الی 4 داخلی 138 تماس حاصل نمایند.