IMG_4105

نقش دیجیتال مارکتینگ در بزرگترین و مهم ترین بحران سلامتی قرن اخیر

پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، دومین وبینار در زمینه بحران کرونا با موضوع استراتژی دیجیتال مارکتینگ را با حضور مجتبی نیک آیین برگزار کرد.
در ابتدای وبینار، مجتبی نیک آیین گفت: اصولا وبینارها، ورکشاپ ها و دوره های آموزشی برای رسیدن به یک هدف برگزار می شوند. وبینارها دارای محدودیت زمانی هستند و با توجه به این امر، می توان گفت مهم ترین ویژگی وبینارها ارائه سرنخ های جدید و به روز توسط سخنران است.
در ابتدای وبینار بحران کرونا و اثرات این بحران بر کسب وکارها و رفتار مصرف کننده مورد بررسی قرار گرفت. سپس دوره پسا کرونا و اثرات بحران در کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت مورد بحث قرار گرفت و در نهایت به بحث استراتژی های دیجیتال مارکتینگ پرداخته شد.
نیک آیین یادآور شد که در دوره بزرگترین و مهم ترین بحران سلامتی قرن اخیر هستیم. عمدتا بحران ها تاثیرات خاصی را در ابعاد مختلف جامعه برجای می گذارند. بسیاری از تاثیرات در لحظه مشخص می شود و برخی دیگر را نسل های بعد درک خواهند کرد. در این وبینار تمرکز ما بر روی اثرات کرونا بر بعد اقتصادی در بازه های زمانی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت است.
همچنین وی این نکته را متذکر شد که کسب وکار یک مقوله تک بعدی نیست و موضوعی میان رشته ای است.
ایشان به گزارش مک کنزی اشاره کرد و سه سناریو را مطرح نمود. سناریو اول، بحران کرونا را بحران فصلی می داند که در کوتاه مدت قابل کنترل است. سناریو دوم، این بحران را فصلی می داند که در میان مدت قابل کنترل است و سناریو سوم، بحران کرونا را فصلی نمی داند و معتقد است این بحران در فاصله های زمانی مختلف جریان خواهد داشت و با موج های مختلف، دوره های اوج مختلفی خواهد داشت.
وی اشاره کرد کرونا سبک زندگی را تغییر می دهد و قاعدتاَ رفتار مصرف کننده نیز تغییر خواهد کرد. کسب وکارها باید این نکته را مدنظر قرار دهند که بستر آنلاین راه حل قطعی برای نجات همه کسب وکارها نیست. پس نکته مهم این است که تغییرات نگرش مصرف کننده را درک کنیم و سپس اثرات این تغییر را بر بازار، اندازه بازار و رفتار مصرف کننده درک کنیم.
مجتبی نیک آیین گفت: دیجیتال مارکتینگ ابزاری در اختیار مارکتینگ است و برای بازاری که دچار بحران شده، نمی تواند معجزه کند. وی همچنین بیان کرد همان طور که بسیاری از کسب وکارها دچار بحران شده اند، مارکت های جدیدی نیز شکل گرفته و یا در حال شکل گیری اند و بازیگرانی که با سرعت بیشتری به دغدغه های به وجود آمده پاسخ دهند می توانند وارد این بازارهای جدید شوند و در این بازارها اولین باشند.
وی پیش بینی کرد اندازه بازارها کوچک تر خواهد شد اما همه بازیگران محکوم به شکست نیستند. بسیاری از کسب وکارها در زمینه های مختلف در حال تجربه رشدی که قرار بود سال های آتی رخ بدهد، هستند.
نیک آیین متذکر شد که مطالعات بازاریابی بیان داشته اند که در بحران کرونا تبلیغات نباید صفر شود یا عقب بیافتد. کسب وکارها بایستی با نوآوری در محصول، خدمات و یا حتی شیوه توزیع به خلق بازارهای جدید دست بپردازند و نفر اول آن بازار شوند. در واقع این نوآوری ها فرصتی برای ورود به اقیانوس آبی است.
وی گفت در دوره پساکرونا تجربه خرید انلاین پررنگ شد و تجربه خرید آنلاین برای مشتریانی که آفلاین بوده و این موضوع را تجربه نکرده بودند نیز رخ داد. در واقع در پساکرونا شاهد افزایش نفوذ اینترنت هستیم و این امر ویژگی های مثبت بسیاری مانند افزایش شفافیت و کاهش واسطه گری را در پی دارد.
ایشان همچنین بیان کرد در بحران کرونا، صنعت خرده فروشی آسیب بسیار جدی ای را به علت تعطیلی طولانی مدت و سپس ادامه فعالیت با تمهیدات خاص تجربه کرده است. بنابراین خوب است که با درک شرایط به تغییر در بیزنس مدل خود بپردازند تا بتوانند با در بازار فعال بمانند. نیک آیین گفت بیزنس مدل Direct to Consumer ( D2C ) می تواند به بسیاری از کسب وکارها کمک کند.
سپس مدرس وبینار به بحث استراتژی های دیجیتال مارکتیگ پرداخت. وی بیان کرد برای فهم این موضوع می بایست ابتدا به درکی از مفهوم مارکت دست یابیم سپس دیجیتال مارکتینگ که نشات گرفته از مفهوم قبلی است را بررسی کنیم و در نهایت به استراتژی های دیجیتال مارکتینگ بپردازیم.
وی در ابتدا تعریف بازاریابی را از منظر انجمن بازاریابی آمریکا بیان کرد. در این تعریف، بازاریابی یکی از وظایف سازمانی و مجموعه‌ای از فرایندهای مرتبط با خلق ارزش، اطلاع‌رسانی درباره‌ی آن ارزش و تحویل آن به مشتریان در نظر گرفته می شود. وی گفت: دیجیتال مارکتینگ به معنای استفاده از ابزارهای دیجیتال در جهت تحقق اهداف بازاریابی است.
نیک آیین استراتژی را راه رسیدن به هدف تعریف کرد. وی در نهایت گفت: استراتژی های دیجیتال مارکتینگ یعنی راه رسیدن به اهداف بازاریابی با استفاده از ابزارهای دیجیتال.
ایشان مسیری را برای تعریف و تدوین استراتژی های دیجیتال مارکتینگ شرح داد. در مرحله اول می بایست به تحلیل وضعیت بپردازیم که شامل تحلیل رقبا، بازار و مشتریان است. در مرحله دوم هدف گذاری مورد توجه است که می بایست درک درستی از مدل کسب وکاری خود داشته باشیم و شاخص های کلیدی عملکرد ( KPI) کسب وکارمان را بررسی کنیم و سپس مدل کسب وکاری خود را بازتعریف کنیم. سپری کردن دو مرحله قبلی ما را به تعریف وتدوین استراتژی های جدید می رساند.
نیک آیین یادآور شد بهترین خصیصه دیجیتال مارکتینگ، سنجش عملکرد به عدد است. پس انتخاب شاخص ها بسیار اهمیت پیدا می کند. زیرا استراتژی های دیجیتال مارکتینگ بر مبنای شاخص های کلیدی عملکرد حرکت می کنند.
وی به بیان چهار مدل کسب وکار در فضای دیجیتال پرداخت و شاخص های عملکردی این چهار مدل را توضیح داد.
در انتهای وبینار، مجتبی نیک آیین به پرسش های کاربران پاسخ داد.
این وبینار، روز سه شنبه 9 اردیبهشت در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران برگزار شد.

سال 99 ، چابک سازی، تولید ناب و جهش تولید برای پارک علم و فناوری دانشگاه تهران

با توجه به نامگذاری سال جدید به عنوان “جهش تولید” و بنا به تاکید مقام معظم رهبری مبنی بر نقش مهم فعالان حوزه علم و فناوری در تحقق بخشی به این مهم، نشست هم¬ اندیشی ریاست جمهوری و روسای پارک های علم و فناوری به صورت ویدئو کنفرانس برگزار شد. در این نشست که با حضور دکتر منصور غلامی وزیر علوم،تحقیقات و فناوری، دکتر سورنا ستاری معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری و دکتر نیلی رئیس دانشگاه تهران و مدیران پارک های علم و فناوری کشور برگزار شد، به نقش مهم پارک های علم و فناوری و چگونگی فعالیت های آن ها به ویژه اقدامات صورت گرفته توسط این سازمان ها در راستای مقابله با ویروس کرونا پرداخته شد.
دکتر منصور غلامی : 60 هزار شاغل در پارک های علم و فناوری کشور
در ابتدای این نشست دکتر منصور غلامی وزیر علوم تحقیقات و فناوری به ارائه گزارشی از پارک¬ های علم و فناوری پرداخت.
به گفته دکتر غلامی ، ۴۳ پارک علم و فناوری در کشور وجود دارند که ۳۵ پارک به طور مستقیم زیرمجموعه وزارت علوم هستند. درآمد پارک ها ۱۳ هزار میلیارد تومان بوده است. ۹ هزار و ۲۰۰ شرکت در پارک ها حضور دارند؛ این پارک ها ۶۰ هزار شاغل دارند که ۸۵ درصد آنان دارای تحصیلات دانشگاهی هستند. ۴۵۰ شرکت در پارک های علم و فناوری در حوزه های مختلف وارد شده اند. ۱ میلیون ماسک توسط این شرکت ها تولید شده و البته به تولید تجهیزات هم پرداخته اند.
وی گفت: فعلا دیگر برنامه توسعه پارک ها را نداریم و کار را با واگذاری به بخش خصوصی دنبال خواهیم کرد.

دکتر عباس زارعی هنزکی: سال 99 ، چابک سازی، تولید ناب و جهش تولید برای پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
دکتر عباس زارعی هنزکی ، رییس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با تاکید بر نقش اکوسیستم علم و فناوری بر توسعه همه جانبه کشور به بیان مواردی که پارک علم و فناوری دانشگاه تهران در راستای مبارزه با بحران کرونا و جهش تولید انجام داده است ، پرداخت. دکتر زارعی بیان داشت بحران کرونا، فرصتی ایجاد کرد تا شرکت های دانش محور و فن آور براساس چابکی و اتعطاف بتوانند در ظرفیت های خود تغییر ایجاد کنند.
وی همچنین به حمایت از دولت الکترونیک و بهبود زیرساخت ها در راستای جهش تولید اشاره کرد.
دکتر زارعی به معرفی اجمالی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران پرداخت و به شکل گیری شبکه فناوری در سال 97 اشاره کرد و گفت : پارک علم و فناوری دانشگاه تهران در سال 99 مباحث چابک سازی، تولید ناب و جهش تولید را مد نظر قرار داده است.
رییس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران به بیان زنجیره بحران کرونا نیز پرداخت. در این زنجیره سه مرحله قبل، حین و بعد بحران کرونا مورد توجه است. با توجه به حمایت هایی که توسط پارک علم و فناوری دانشگاه تهران از شرکت های فناور محور انجام گرفته است آن ها این توانایی را خواهند داشت تا پاسخگوی بهتری باشند. در ارتباط با حین بحران کرونا و کندسازی روند اپیدمی مباحث تشخیص و درمان محورهای اصلی مورد نظر ما بود که 10 شرکت و 7 گروه محصول داریم. بعد از بحران کرونا نیز بحث جبران تبعات اجتماعی و حمایت های اقتصادی و توانمند سازی شرکت ها مورد توجه است.
در این نشست 4 شرکت مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران که در بحث مبارزه با کرونا فعال هستند، حضور داشتند. شرکت لیوژن فارمد به تولید کیت تشخیص کرونا پرداخته است. شرکت پالایه گستر سیمرغ تولید کننده ماسک سوپاپ‌دار و بدون سوپاپ است. شرکت دانش فروزان صنعت بینا سازنده دستگاه مه پاش می باشد و شرکت صنایع ارتباطی آوا، سوئیچ‌های تلفنی برای سامانه تلفنی 4030 را ساخته است. در این جلسه هم اندیشی، دکتر انوشیروان مرات مدیر عامل شرکت آوا به معرفی و ارائه محصول خود پرداخت.

دکتر حسن روحانی: تامین نیازهای کشور در حوزه تجهیزات بیماری کرونا و فراهم کردن زمینه صادرات این تجهیزات، نمایش غیرت مومنانه ملی یک کشور بود.

رئیس جمهور، دکتر روحانی در جلسه هم اندیشی با رووسا و مدیران پارک های علم و فناوری و شرکت های دانش بنیان بیان کرد: روند شتابان درآمدزایی و اشتغال زایی پارک های علم و فناوری کشور بسیار ارزنده است. ایشان اشاره کرد پارک های علم و فناوری سرمایه بسیار عظیم برای کشور هستند. شاید یک سرمایه بزرگ پنهان که به تدریج برای مردم آشکار می شود فعالیت این پارک ها چقدر می تواند در اقتصاد دانش بنیان، در اشتغال دانشجویان و افراد تحصیل کرده و فارغ التحصیلان دانشگاه ها تاثیرگذار باشد. باید کم کم ارزشمندی دانشگاه هایمان بر این مبنا باشد که چگونه می توانند علم را از طریق این پارک ها به بازار برسانند. یعنی باید علم و دانش و فناوری مان را به دست مصرف کننده نهایی برسانیم.

وی همچنین تاکید کرد تقویت بیش از پیش زنجیره رابطه دانشگاه، تولید کننده و پارک های علم و فناوری ضروری است. ایشان متذکر شدند تأمین نیازهای کشور در حوزه تجهیزات بیماری کرونا و فراهم کردن زمینه صادرات این تجهیزات، نمایش غیرت مومنانه ملی یک کشور بود.

رئیس جمهور، روند شتابان درآمدزایی و اشتغال زایی پارک های علم و فناوری کشور را بسیار ارزنده خواند و اظهار داشت: از سال 92 تا امروز، 19 درصد بر شمار پارک های علم و فناوری کشور افزوده شده و همزمان شرکت های دانش بنیان فعال در پارک های علم و فناوری در سال گذشته موفق به کسب درآمد 13 هزار میلیارد تومانی شدند.

این نشست در روز دوشنبه 8 اردیبهشت به صورت ویدئو کنفرانس برگزار شد.

دیجیتال ماکتینگ سایت

وبینار بحران ویروس کرونا و استراتژی دیجیتال مارکتینگ

**لینک ورود به وبینار ” بحران ويروس كرونا و استراتژی دیجیتال مارکتینگ”

***زمان آغاز وبینار ساعت ۱۵ الی ۱۸

***راهنمای ورود و الزامات مورد نیاز جهت شرکت در وبینار:

  1. الزام به استفاده از مرورگر کروم
  2. الویت استفاده از لپ تاپ برای حضور در وبینار
  3. اطمینان از غیرفعال بودن VPN در طول برگزاری  وبینار
  4. در صورت عدم امکان استفاده از لپ تاپ و حضور با گوشی هوشمند: استفاده از مرورگر کروم در سیستم عامل اندروید استفاده از مرورگر Safari در سیستم عامل ios
  5. جهت ورود به وبینار بعد از کلیلک بر روی لینک فوق تنها کافی است نام و ایمیل خود را در فیلد مورد نظر وارد فرمائید.

**** در صورت بروز مشکل یا هرگونه سوال با شماره تماس 88220700 داخلی 138 تماس حاصل نمائید.

***** همچنین می توانید از یک ساعت پیش از شروع کلاس جهت تست ورود خود نسبت به حضور در وبینار اقدام فرمائید.  

46620-ilustrasi-ideo-call-atau-video-conference-saat-bekerja-shutterstock

چگونه یک ویدیو کنفرانس تمام عیار داشته باشیم؟!! (محتوا ویدئویی)

در دورانی زندگی می کنیم که فناوری بخش جدایی ناپذیر زندگی مان شده است. با پیشرفت فناوری ارتباطی، اکنون به روش های پیچیده تر و موثرتری در حوزه ارتباطات دسترسی داریم. مردم می توانند از طریق رسانه های الکترونیکی و ویدئو کنفرانس با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و این امر راه را برای شرکت ها و کسب و کارها برای همکاری بهتر با همکاران و کارمندان فراهم کرده است. دانشگاه استنفورد در این زمینه به انتشار نکات مهمی در راستای بهره مندی موثر از این فناوری پرداخته است.

بازگشت به زندگی روزمره با همکاری اپل و گوگل

در سراسر جهان، دولت ها و فعالان بخش درمان، در تلاش برای یافتن راه حل هایی برای پاندومی کرونا هستند تا از مردم محافظت کند و سلامت را به جامعه بازگردانند.
برنامه نویسان و توسعه دهندگان نرم افزارها با تهیه ابزار های فنی سعی دارند تا با این بحران مقابله کنند و جان انسان ها را نجات دهند.
گوگل و اپل در یک همکاری مشترک در تلاشند تا با استفاده از فناوری بلوتوث به دولت ها و سازمان های بهداشتی در کاهش شیوع بیماری کرونا کمک کنند. این دو شرکت بیان کردند که حفظ حریم خصوصی و امنیت کاربران موضوع اصلی این طرح است. به علت انتقال سریع کرونا از طریق تماس با مبتلایان، سازمان های بهداشت عمومی به اهمیت ردیابی و شناسایی مبتلایان پی برده اند. در همین راستا اپل و گوگل راه حلی جامع مطرح کرده اند که شامل رابط برنامه کاربردی (APIs) و فناوری سطح سیستم عامل است و امکان ردیابی مخاطب را ایجاد می کند. با توجه به نیاز فوری جوامع، در نظر دارند تا این راه پیشنهادی را در دو مرحله اجرایی کنند و در عین حال از حریم شخصی کاربران نیز محافظت کنند.
در ماه می، برای اولین بار، گوگل و اپل رابط های برنامه کاربردی (APIs) را منتشر کردند که با استفاده از برنامه های کاربردی (application) مرتبط با بهداشت عمومی و در دستگاه هایی با سیستم عامل اندروید و آی او اس سازگاری و همکاری متقابل دارد. این برنامه های رسمی برای استفاده کاربران در دسترس قرار خواهد گرفت.
در مرحله دوم، اپل و گوگل در نظر دارند پلتفرمی برای ردیابی مخاطب مبتنی بر بلوتوث فعال کنند و این امر در ماه های آینده و با بسترسازی و ایجاد این قابلیت در بخش های اصلی صورت خواهد گرفت. آن ها معتقدند در مقایسه با استفاده از رابط های برنامه کاربردی (APIs)، استفاده از پلتفرم مبتنی بر بلوتوث راه کاربردی و بهتری است.
در این طرح حفظ حریم خصوصی، شفافیت در کار و رضایت کاربران از اهمیت بالایی برخوردار است. گوگل و اپل اعلام کرده اند که اطلاعات مربوط به کار خود را به صورت علنی و برای تجزیه و تحلیل دیگران منتشر خواهند کرد.

مترجم: زهرا سلیمان زاده کارشناس روابط عمومی

تولد خط تولید جدید برای مقابله با کرونا

جوامع بشری پیوسته دستخوش حوادث طبیعی یا اقدامات مخربی است که سبب بروز بحران های کوچک و بزرگ می شود. به همین منظور افراد حقیقی و حقوقی احساس مسئولیت کرده و مسیر فعالیت های خود را همسو با نیازهای جامعه در شرایط بحرانی تعریف خواهند کرد تا با همکاری دسته جمعی، بهبود ایجاد کنند.
مهندس مسعود مدرسی مدیرعامل شرکت رهاورد ساعی، شرکت مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران به اقداماتشان در بحران کرونا اشاره کرد.
مهندس مدرسی بیان کرد با شیوع بیماری کرونا، یکی از مهم ترین اقداماتی که می توان انجام داد تغییر نوع محصولات به نحوی است که پاسخگوی نیازهای اولیه و ضروری باشد. تولید محصولات بهداشتی نیز از این دسته نیازها می باشد.
وی در راستای تامین نیاز جامعه گفت: شرکت تصمیم گرفته تا نسبت به خطوط تولید اتانولی اقدام کند که با حداقل هزینه و حداکثر سرعت امکان بهره برداری داشته باشد. مراحل ساخت خط تولید طراحی شده، حداکثر 3 هفته به طول خواهد کشید و تولید محصول با تناژ 5 تن در روز حداکثر یک هفته بعد از نصب و راه اندازی خط انجام خواهد شد. برای رسیدن به این مقصود می بایست حمایت ها و همکاری های لازم را از سازمان های مربوط و پارک علم و فناوری دانشگاه تهران دریافت کند.
وی همچنین به اقداماتشان در راستای حفظ سلامت کارکنان از جمله ضدعفونی کردن روزانه محیط کار، استفاده از لوازم بهداشتی و ایمنی و به حداقل رساندن ارتباط فیزیکی کارکنان اشاره کرد.

2020-04-10-1

در وبینار بحران کرونا و اکوسیستم کارآفرینی و نوآوری چه گذشت

علاقمندان به دریافت محتوی مکتوب و تصویری و اینفوگرافیک وبینار بحران کرونا و اکوسیستم کارآفرینی و نو آوری میتوانند از طریق لینک زیر اقدام نمایند.

حضور مدير كل امور فناوري وزارت نفت در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران

نشست مشترک دکتر ریاحی مدير كل امور فناوري وزارت نفت و دکتر زارعی رییس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران روز چهارشنبه 27 فروردین برگزار شد.
در این جلسه مشترک دکتر عباس زارعی، رییس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران به شفاف سازی مفهوم پارک ها و بیان سیر تکامل پارک ها در طی زمان پرداختند.
در ادامه به معرفی طرح ها و برنامه ها و فعالیت های پارک پرداخته شد و یک تصویر جامع و کامل از پارک ایجاد گردید.
دکتر ریاحی، مدير كل امور فناوري وزارت نفت به توسعه رشته های مرتبط با نفت اشاره کرد و بیان داشت در راستای حمایت از فارغ التحصیلان و صاحبان ایده و استارت اپ مرتبط با نفت به دنبال ایجاد فضای کارآفرینی هستند.
در ادامه بازدید از پارک علم و فناوری دانشگاه تهران انجام شد.

WhatsApp Image 2020-04-15 at 8.57.18 AM

وبینار بحران کرونا و اکوسیستم کارآفرینی و نوآوری در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران برگزار شد.

پارک علم و فناوری دانشگاه تهران اولین وبینار در زمینه بحران کرونا و اکوسیستم کارآفرینی و نوآوری را با همکاری پارک علم و فناوری شریف و با حضور دکتر علی داوری عضو هیات علمی دانشکده کارآفرینی، دکتر حمید پاداش عضو هیات علمی دانشکده کارآفرینی و دکتر علی موسوی عضو هیات مدیره موسسه دانش بنیان برکت برگزار کرد.
در این وبینار، کارشناسان در ابتدا به بیان چالش های کلی کسب وکارها در بحران کرونا پرداختند، سپس توضیحاتی مرتبط درباره اکوسیستم کارآفرینی و چالش های آن شرح داده شد، پس از آن کارشناسان حاضر به ارائه راهکارها و توصیه هایی برای مواجهه با این بحران پرداختند. در انتهای وبینار کارشناسان به سوالات مطرح شده توسط شرکت کنندگان دوره پاسخ دادند.
دکتر علی داوری در ابتدای وبینار بیان کرد جهان بعد از جنگ جهانی دوم، چنین تجربه ای به صورت پاندومی نداشته است. این چالشی است که بیش از 180 کشور دنیا اعم از توسعه یافته و در حال توسعه را درگیر کرده است. سپس ایشان به بیان و شرح 30 چالش که کسب وکارها با آن مواجهه هستند، پرداخت. این چالش ها در 5 دسته جهانی، اقتصادی، شرکتی/ رقابتی، دولتی و اجتماعی دسته بندی شده اند.
دکتر داوری 4 سناریو در ارتباط با پایان این شیوع بیان کرد. سناریو خوش بینانه معتقد بود کرونا تا پایان فروردین ماه پایان می گیرد که این سناریو ملغی شد. سناریو واقع بینانه به ادامه بحران کرونا تا خرداد ماه اشاره دارد. سناریو بدبینانه بیان می دارد که بحران کرونا تا مرداد ماه ادامه خواهد داشت و در انتها، سناریو بسیار بدبینانه بیان می دارد که کشور در نیمه دوم سال یعنی مهر ماه نیز درگیر بحران کرونا خواهد بود.
دکتر حمید پاداش به بیان آثار کرونا بر اکوسیستم کارآفرینی در جهان پرداخت و بیان داشت این موضوع از منظر بهداشتی، عدم شفافیت چشم انداز پایان این شیوع و تغییر ماهیت کسب وکارها می تواند مورد بررسی قرار گیرد.
دکتر علی موسوی بعد از اشاره به مسئله تحریم و کرونا این نکته را یادآور شد که می بایست فهم دقیقی از شرایط به دست آوریم تا در بحران کرونا و سپس در دوره پساکرونا به درستی عمل کنیم. همچنین ایشان اشاره کرد مسئله کرونا محک خوبی برای کسب وکارهای حیطه های فروش آنلاین، سلامت آنلاین، آموزش آنلاین، پست آنلاین و بارگاه های آنلاین است.
دکتر پاداش گفت می بایست زیرساخت های ارتباطی و اطلاعاتی دقیقی ایجاد و توسعه یابد و حجم حمایت ها و سرمایه گذاری ها در حیطه استارت آپ ها به حد کافی برسد تا کارآفرینان و فن آفرینان بتوانند با آسودگی خاطر به توسعه سرمایه گذاری خود بپردازند. همچنین ایشان اشاره کرد در این شرایط یکی از بهترین گزینه ها برای سرمایه گذاری برای همه و حتی آحاد مردم، سرمایه گذاری بر روی اکوسیستم کارآفرینی و تیم های جوان و استارت آپ هاست و این موضوع به آینده ایران مرتبط می شود.
دکتر حمید پاداش این نکته را یادآور شد که خوبست که موضوع سرمایه گذاری بر روی کسب وکارهای جوان مورد توجه کارآفرینان سنتی نیز قرار گیرد.
دکتر موسوی اشاره کرد که مردم سعی کنند به پیش خرید محصولات مورد نیاز خود از کسب وکارها بپردازند تا چرخ فعالیت اقتصادی بچرخد و کسب وکارها بتوانند به حیات خود ادامه دهند.
در انتها دکتر داوری این موضوع را بیان داشت که این بحران سبب تغییراتی من جمله تغییر سبک زندگی و تغییر نگرش می شود و این امر به معنای حذف یکسری از کسب وکارها، تولد گروه جدیدی از کسب وکارها و رشد و توسعه دسته دیگری از کسب وکارها می باشد. حال این نکته مهم است که چگونه یک تهدید را به فرصت تبدیل کنیم.
این وبینار در روز سه شنبه 26 فروردین 99 ساعت 16 در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران برگزار شد.

1586696982-847

طراحی و ساخت دستگاه تنفس مصنوعی به همت یک شرکت دانش بنیان ایرانی

شرکت دانش بنیان نوژان، مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران موفق به ساخت دستگاه تنفس مصنوعی برای استفاده بیماران دارای مشکلات تنفسی مبتلا به ویروس کرونا  COVID-19 شد.

این دستگاه در نتیجه تلاش شرکت دانش بنیان نوژان مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران و با همکاری پژوهشگران دانشگاه تهران و پژوهشگاه پلمیر و پتروشیمی ایران طراحی گردید.

نمونه اولیه این دستگاه در شرکت دانش بنیان نوژان و توسط مهندس محمدرضا فرحناک، مهندس مصطفی درفشیان و تیم ایشان ساخته شده است.

سادگی و سهولت ساخت را می‌توان از مزایای این دستگاه تنفس مصنوعی برشمرد.

 این دستگاه به صورت منبع باز (open source) در اختیار تمامی افراد قرار گرفته تا هر شخص متخصصی بتواند نمونه‌ای از آن را ساخته و برای نیاز محلی استفاده کند.